营销管理层领导能力、管理能力是企业发展关注的重点。我们都想成为有魅力的领导，想把团队建设搞好，想给企业创收同时也能实现个人价值。

一个好的领导可以为公司带来多方面的好处，不仅能够推动公司的成长和发展，还能够建立良好的企业形象和文化，增强员工的归属感和忠诚度。那么如何成为一个有魅力的领导呢？

本课程从领导角色认知出发、到有效辅导技巧、执行力打造、冲突管理，以及高效团队建设等等层层递进展开分析的实操实战课程。

一、团队领导者的角色认知

二、情景领导的风格分析

三、团队成员的有效辅导技巧

四、团队的4R执行力打造

五、团队发展的四个阶段

六、团队冲突管理与沟通风格

七、高效团队的建设

本次课程注重务实性、突出实战性，加上丁老师多年丰富的实战经验总结，教学中脉络清晰的案例分析、情景模拟分小组讨论，将理论与实践相结合。课堂氛围良好，学员们也是积极配合，认真聆听，仔细记录，课堂上踊跃发言，配合十分默契！