- 突破工业品营销发展瓶颈
- 抢占市场先机的战略思维
- 锻造高瞻远瞩的领袖人物
- 引导工业企业的战略方向
- 创建工业营销的交流平台
- 分享工业品营销前沿理论
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培训感言
工业品营销总裁班课程之一卡位营销战略是丁老师继金牌课程大客户营销之后，又一力作，从战略高度上点拨了在竞争激烈的产品市场，企业如何积聚优势资源，抢占市场先机的营销战略模式。突破习惯桎梏，创新营销思维！
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| 核心课程 | 核心内容 |
|---|---|
| 卡位战略 | 工业品营销研究院独创的卡位理论，为您的企业建立属于自己的独特赢利模式。从细分市场中，找到合适的定位；建立竞争优势，并且塑造有效地技术壁垒，让竞争对手短时间内无法超越；从而成为细分行业的第一选择； |
营销管控的 四大体系 |
粗放式管控的年代已经结束了，靠人治理的企业越发艰难了，建立有效的天龙八部，让内部体系自动自发地建立营销管控；建立系统，铺设铁轨，成为百年老店。 |
组织设计与 绩效考核 |
工业品的营销组织规划，需要行业、区域等的方式设计矩阵组织,来更好地搭建团队, 同时,必须利用技术.商务.生产等协同销售前端的市场拉动. 建立有效绩效考核机制来拉动团队的效用 |
捆绑核心人才 的五把钥匙 |
利用”九句话”来发挥核心人才的作用;发挥员工的自我能动性来激发员工的激情;创造更好地氛围来留驻人才,利用股权来吸引高端人才，共同发展壮大. |
品牌推广的 七种武器 |
品牌营销中的推与拉；核心卖点的塑造，市场推广的七种武器，有效利用，事半功倍，合理推广，节约成本； |
开课时间↑TOP
上海班： 第三十一期 开课 2012年5月18-20日。
招生对象↑TOP
电气自动化、工程机械、IT信息化、客车行业、中央空调、建筑工程、电力设备、数控机床等工业品行业总经理、销售总监、大客户经理、市场总监等专业人士。
特色优势↑TOP
3天2晚，时间较短，课程集中，专业系统，师资雄厚，性价比高，研修证书。
课程特色↑TOP
1、突破工业品营销发展瓶颈
2、.抢占市场先机的战略思维
3、锻造高瞻远瞩的领军人物
4、引导工业企业的战略方向
5、.创建工业营销的交流平台
6、中国唯一锻造工业品营销领军人物的特训基地
7、颁发 "中国工业品营销行业领袖总裁"高级研修证
2、.抢占市场先机的战略思维
3、锻造高瞻远瞩的领军人物
4、引导工业企业的战略方向
5、.创建工业营销的交流平台
6、中国唯一锻造工业品营销领军人物的特训基地
7、颁发 "中国工业品营销行业领袖总裁"高级研修证
五大学习收益↑TOP
一、创造细分市场的游戏规则，清晰规划公司的战略营销，成为行业有影响力的卡位制造者。
二、建立有效的营销管控体系，避开"英雄人物"，靠团队协作，让系统流程来推动企业良性运行。
三、提升大客户的贡献度，创造利润的增长点，挖掘大客户的新价值，建立五大战略性合作的体系。
四、提炼企业的竞争优势，塑造差异化卖点，创造新的品牌形象，利用"九阴真经"来系统品牌推广。
五、建立复合型的渠道模式，大客户直销获取高利润，渠道伙伴迅速占领市场，承包制提高积极性，项目性销售建立标准管理系统，让企业营销更快更广地建立新的盈利模式。
二、建立有效的营销管控体系，避开"英雄人物"，靠团队协作，让系统流程来推动企业良性运行。
三、提升大客户的贡献度，创造利润的增长点，挖掘大客户的新价值，建立五大战略性合作的体系。
四、提炼企业的竞争优势，塑造差异化卖点，创造新的品牌形象，利用"九阴真经"来系统品牌推广。
五、建立复合型的渠道模式，大客户直销获取高利润，渠道伙伴迅速占领市场，承包制提高积极性，项目性销售建立标准管理系统，让企业营销更快更广地建立新的盈利模式。
