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工业品营销研究院与协进陶瓷建立长期培训合作关系

点击次数:125 发布时间:2019-11-5 10:06:32
【培训内容】
《首届区域经理工业品营销管理培训班》、《第二期业务经理工业品营销“能力提升”班》、营销管控咨询合作。

【培训时间】
2012年

【客户简介】

南安协进建材有限公司成立于1993年,是一家专业研发、生产、销售建筑陶瓷制造企业。公司地处福建省南安市官桥镇,交通便利。主导产品有大规格薄板、大板、陶瓷薄板复合保温一体板等新产品,涵盖仿花岗岩、大理石、木地板、布纹,以及现代小仿古砖、游泳池砖、园林砖、垫烧彩码砖等建筑室内外瓷砖产品。可供客户挑选的不同规格、材质、花纹款式多,并可根据客户的设计要求量身订做,深受广大用户喜爱。
公司建设有“福建省省级企业技术中心”平台,拥有较强的技术研发能力和生产实力,企业管理规范,坚持“适合岗位要求的人就是人才”的人才观,注重对企业员工与管理人员的培训,并致力于打造一个能够适应市场不断发展变化的学习型企业。
公司自创办以来,全体员工弘扬“携手创辉煌,创新求卓越”的“协进”精神,大力实施“质量和品牌”战略,通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、3C产品认证、绿色建材评价标识(三星级)认证;荣获“全国节能先进集体”、“2015中国建材企业500强”、“2007年度中国陶瓷行业杰出企业”、“2017年度绿色陶瓷砖”、“中国陶瓷与卫生洁具行业AAA级信用企业”、“福建省级创新型企业”、“2016-2017年度福建省守合同重信用企业”、“2016-2017年度南安市诚信示范企业”等荣誉称号。
第二期业务经理工业品营销能力提升班


【课程背景】
当今大多企业的销售管理人员都是半路出家,原先是销售骨干,后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位,从业务一把好手,到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升,区域市场销售团队建设等核心职责,与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。
本系列课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑,帮助销售管理者掌握必备的销售管理技能,并着重强调销售管理者如何正己、带人、理事,如何从“中间”主管成为“中坚”主管,真正承担起销售管理者的使命,促进管理效率的提升、促进销售团队的高效发展,促进销售业绩的快速提升。

【课程内容】
工业品营销研究院能给协进设定了适合工业品营销精英的系统压模fuy一套适合他们企业的业务流程管控体系,在一定程度上有系统地突破营销工作的瓶颈,统一并提升了营销工作开展的方法和技巧、团队建设和分工、渠道开发和建设等能力水平。对营销人员进行全方位系统的培训。
第二期业务经理工业品营销能力提升班


【成果展示】
协进公司营销团队,除了体现较强的纪律外,在互动研讨、案例和经验分享等方面都能积极投入、踊跃参与,以行动展示了对培训的重视和对知识的渴望。再一次的体现出协进公司是一支有狼性、纪律性的营销团队。我们也再一次感受到这是一群充满活力与朝气,积极拼搏的优秀营销团队。
协进公司听课人员及董事长充分认可工业品营销研究院讲师的专业度和认真负责的敬业精神。

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