工业品品牌战略与市场推广策略

第一章 中国工业品品牌的现状
1.1工业品品牌与快消品品牌的区别
案例：昆明某材料公司的品牌营销
1.2中国工业品品牌的现状分析
案例一：施耐德在中国的收购之路
案例二：贵屿——全世界的电子垃圾之都
1.3工业品品牌的七大误区
案例：ABB在中国的品牌发展之路

第二章 塑造品牌的重要性
2.1 品牌的含义
案例一：三一重工——品质改变世界
案例二：三菱电梯——上上下下的享受
2.3 品牌的价值
2.4构建品牌常用的模型工具

第三章 品牌塑造的五力模型
3.1 创造卡位
案例一：南瑞继保公司市场细分
案例二：安全标准的制定者——沃尔沃
3.2 确定品牌基因
案例：“远见创新”：中电电气的发展战略
3.3 创建品牌要素
案例一：Acer（宏基）命名的故事
案例二：沈阳昊诚电气有限公司的品牌识别系统
3.4 展示品牌价值
案例：沈阳昊诚电气有限公司的品牌展示
3.5 品牌沟通与传播
案例：格力的接触点管理
　　
第四章 品牌推广的七种武器
2.1 产品与品牌推广活动
案例一："正泰杯"首届全国电气工程师论文大赛
案例二：GE全球爱迪生照明设计大奖赛
4.2 技术交流
案例：联合技术公司的节能技术展
4.3 专业展会
案例：北京国际通信展，华为成功胜过上海贝尔
4.4 专业媒体广告
4.5 样板工程营销
案例：海尔中央空调西北地区最大的样板工程——创业大厦
4.6 事件营销
案例一：中集集团的事件营销
案例二：德力西借“神舟五号”成功扬名
4.7 公共关系营销
案例一：美国中央空调制造厂商特灵（Trane）的事业关联销售
案例二：思科的政府公关活动

第五章 品牌管理
5.1 品牌管理的重要性
案例：三一重工，塑造“中国制造”新形象
5.2 品牌管理的内容
5.3多品牌管理
案例：中石油润滑油品牌的整合
5.4品牌战略管理
案例：HUMMER（悍马）品牌的延伸

第六章 品牌的危机管理
6.1 品牌危机的起因
6.2 品牌危机出现的深层原因：
6.3预防工业品品牌危机的六大策略
6.4应对品牌危机的四大措施
案例：杜邦Dupont特富龙的品牌危机
工具：2009年中国十大品牌危机

第七章 品牌重塑与创新
7.1品牌重塑
7.2品牌创新
7.3优秀品牌文化的塑造
案例：志高中央空调——空气品质调节的创新者

第八章 工业品企业品牌管理的经典案例
8.1 蓝色巨人IBM的品牌之路
8.2全球空调专家开利在中国的品牌之路
8.3 通用电气GE：梦想启动未来
8.4卡特比勒的全球化品牌战略
8.5 Marcopolo客车的品牌战略

结束语：品牌企业十大共同点